محترم محمود کرزی: استفاده موثر از املاک دولتی، ما را در ازدیاد عواید ملی و تطبیق برنامههای انکشافی یاری میرساند
محترم محمود کرزی سرپرست وزارت شهرسازی و اراضی با حضورداشت شماری از روسای مرکزی وزارت، گزارش اجراآت، دستآوردها، برنامههای تحت کار و شامل پلان معینیت امور خصوصی سازی را استماع نمود.
در آغاز جلسه محترم وحیدالرحمان رحمانی، رئیس عمومی خصوصی سازی؛ طرح دیزاین پارک تفریحی باغ بالای کابل با داشتن کانال آب، حوض و حوضچههای آب، شبکههای آبیاری جهت آبیاری ساحات سبز و سایر بخشها را با بودجه مورد ضرورت برای تطبیق آن تشریح نمود.
رئیس عمومی خصوصی سازی بیان داشت که هم اکنون معینیت امور خصوصی سازی وزارت شهرسازی و اراضی با استفاده موثر از املاک دولتی سالانه مبلغ ۱٫۳ میلیارد افغانی عاید دارد.
موصوف در خصوص ۵۰ بسته سرمایهگذاری با استفاده از املاک دولتی خاطر نشان ساخت که طبق هدایت جلالتمآب رئیس جمهوری اسلامی افغانستان، تمامی ادارات مربوطه موظف شده اند تا در این راستا به صورت مشترک با وزارت شهرسازی و اراضی کار نمایند.
به گفته آقای رحمانی، با تطبیق این پنجاه بسته در ۵ مودل، مبلغ ۲ میلیارد و ۱۷۲ میلیون افغانی سرمایه جذب و برای ۲۰ هزار تن زمینه کار فراهم میگردد.
متعاقباً محترم محمود کرزی سرپرست وزارت شهرسازی با تجمید از دیزاین پارک باغ بالا افزود که با تطبیق آن عواید قابل ملاحظه به دست خواهد آمد.
سرپرست وزارت شهرسازی و اراضی افزود که ۱٫۳ میلیارد افغانی عاید سالانه از طریق استفاده از املاک دولتی رقم قابل ملاحظه بوده و وزارت شهرسازی و اراضی را در تطبیق بیشترین برنامهها و پروژههای شهری و عامالمنفعه یاری میرساند.
محترم محمود کرزی ضمن تاکید بر شفافیت در جمع آوری عواید املاک دولتی تحت اثر وزارت شهرسازی و اراضی اضافه نمود که استفاده از این عواید در عرضه خدمات عامه بر زندگی عامۀ مردم تاثیرات بسزایی دارد.
سرپرست وزارت شهرسازی و اراضی تهیه و ترتیب ۵۰ بسته سرمایه گذاری را ابتکار خوبی خوانده و بر واقعی بودن قیمتها و قراردادها تاکید ورزید و افزود که با نظرداشت این اصل، تمامی برنامهها در این راستا موفق خواهد شد.
محترم محمود کرزی در پایان به معینیت امور خصوصی سازی هدایت داد که تمامی امور مربوط به خصوص محاسبات مالی را براساس معیارهای پذیرفته شده انجام داده تا موفقیت برنامههای سرمایه گذاری و استفاده از املاک دولتی برای بالا بردن سطح عواید تضمین شود.
